PC广告通栏2
广告
首页 > 专项 > 半结构化 >  正文

半结构化面试经典问题

袁满聊面试  2021-05-12 22:40:26  阅读量:  + 关注

半<a href=https://www.zhongguogongyi.com/ target=_blank class=infotextkey>结构化面试</a>经典问题
今天就结合实际问题,跟大家谈一谈半结构化面试的5类经典问题题型,以及各种题型的答题思路。
 
半结构化面试经典问题第一类:自我介绍
一般面试者进入考场先进性自我介绍,接着考官会根据介绍和简历上的内容随机提问问题。自我介绍的时间以3分钟最合适。
第一分钟:主要介绍自己的姓名、年龄、学历、专业特长、实践经历等;
第二分钟:主要介绍个人业绩,应届毕业生可着重介绍相关的在校活动和社会实践的成果;
第三分钟:可谈谈对应聘职位的理想和对本行业的看法。
通常情况下,每分钟180到200字之间的语速是比较合适的。这样的语速可以让对方感到舒服,同时也能更加有效地传递信息,增加面试官对你的印象分。
 
半结构化面试经典问题第二类:人际交往类
类似题目:与同事发生矛盾、冲突甚至产生危机,如何相处?
答题思路:要在尊重和理解的基础上,与冲突同事进行沟通,适当的可以寻求他人的帮助,帮着中间调解。
 
半结构化面试经典问题第三类:与领导相处类
类似题目:领导与自己意见相差、领导的能力比自己差、领导比较专断等情况下,怎么办/如何相处?
那么答题就需要把握下面四个原则:
1、尊重领导:首先把尊重放在第一位,无论如何他毕竟是你的领导。
2、理解领导:每个人思考问题的角度不一样,你觉得自己做得对,领导做的也未必是错的。
3、帮助领导:这一点很重要,你要帮助领导出谋划策,领导没有采用也是正常,但领导如果违法或违背原则,坚持自己的意见,这也是帮助领导避免犯错的一种。
4、适应领导:适应和接收领导的领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
 
半结构化面试经典问题第四类:完成任务类
类似题目:组织活动会议、培训,或是完成领导交待的任务。比如:组织一次单位的招聘面试,你怎么组织?
这类题基本可以按下面5步来回答:
1、制定工作方案:包括活动主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等;
2、对方案的论证:征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺;
3、按计划实施:人员分组分工,任务的分配等;
4、注意计划执行过程中各方关系的协调:其中要注意三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥时要及时纠正;
5、计划后的总结:对整个活动进行回顾、总结经验
如果是组织培训前四步同上,第五步别忘了对参加培训的人员组织考核;如果是组织调查则前四步同上,第五步之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
 
半结构化面试经典问题第五类:突发事件类
类似题目:如何处理突发事件或是异常情况?
回答思路:
1、保持镇静,不良的情绪会;影响处理事情的结果;
2、想尽一切办法稳定现场,避免事态恶化;
3、在国家法律法规的基础上处理事情;
4、实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。​​​

关键词阅读: 面试宝典 /面试攻略 /面试指南
PC文章底部广告
广告
本文由入驻公义号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表中国公义网立场,如有侵权请联系网站负责人处理。
分享到微信朋友圈 ×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
Back-top